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　　陶瓷界的喬布斯·簡一董事長李志林專訪：
　　他被稱為陶瓷界的喬布斯，開創了“大理石瓷磚”這一建陶全新品類，讓絕跡的稀有天然大理石複活，引領著陶瓷界的前行與革新;他創辦的中國自主瓷磚品牌，踏出國門越洋千里，亮相於美國紐約時代廣場等歐美地區，引發老外學漢字的風潮，成為首個以中國民族品牌在紐約時代廣場亮相的建陶品牌。簡一大理石瓷磚董事長李志林與他的研發團隊，用中國力量敲響了國際市場的大門，向世界展示著中國創造的軟實力，以傲人的姿態在探尋國際化道路上走出了不平凡的一步。
　　亮相國際的中國品牌
　　9月的紐約時代廣場，一張具有中國元素的照片神秘亮相，過往行人紛紛駐足，欣賞難得一見的漢文廣 告。更有對漢文化感興趣的“老外們”將圖片發到Facebook、Twitter等SNS上面，以此來向全世界的網友求解身後的漢字“簡一”到底是什麼意思?此次紐約時代廣場大屏幕出現的“簡一”，正是簡一大理石瓷磚在紐約時代廣場進行的品牌宣傳。
　　紐約時代廣場是世界商業中心，這些年在紐約時代廣場投放廣 告的企業非常多，特別是計劃在美國上市的企業。雖然經常可以在紐約時代廣場看到中國企業的廣 告，但在其投放廣 告的多為新興企業，傳統企業屈指可數，傳統建陶企業更是只有“簡一”一家。
　　與此同時，簡一推出一系列國際推廣動作，除紐約時代廣場的巨幕廣 告宣傳外，借陶瓷行業國際最高端的三大展會之際，展開了國際四大機場法國戴高樂機場、德國法蘭克福機場、英國希斯羅機場和美國舊金山機場的廣 告宣傳。
　　建陶行業以自主品牌在國際上亮相的企業甚少，中國作為全球製造大國，特別在傳統建築陶瓷領域，大部分企業出口都是以貼牌(代工)為主，簡一卻註重品牌自主創新，一直堅持中國創造之路，開創了“大理石瓷磚”這一建陶全新品類，是首個以中國民族品牌在紐約時代廣場亮相的建陶品牌。這一以自主品牌亮相於國際市場的舉措，在國際市場看來是中國品牌邁出的一小步，但對於國內建陶行業以及整個民族產業而言，卻是潛在的一大步。“我們吹響了國際化戰略的號角，這是我們向世界展示自信的姿態”，李志林眼裡閃爍著光芒，“讓世界更多人瞭解像“大理石瓷磚”一樣的創新品類，聽到更多像“簡一”一樣的中國品牌名字。”
　　中國製造到中國創造
　　中國的陶瓷出口很多，但品牌輸出太少，幾乎靠低價走量。李志林透露，簡一每年出口的大理石瓷磚占到總銷量的40%左右，是中國出口陶瓷總額最大的企業之一，且出口價格較高，不以低價在國際市場出牌。
　　建陶品牌尤其是高端建陶品牌在我國正處於冷關註的狀態。簡一將視野投向了全球一年一度的意大利頂級石材展會上，將大理石瓷磚與石材同台競技，“大理石瓷磚”這一品類大放異彩成為對“中國創造”有力的驗證。簡一已經連續6年亮相於“意大利維羅納國際石材展”，也是迄今為止唯一一個登上維羅納石材展國際展區的中國建陶品牌。
　　“每年在各個國家舉辦的陶瓷和裝飾類展會論壇，都有簡一的身影。類似的展會，幾乎每個月都有，簡一要做的就是，借助各種機會，把中國陶瓷的品牌打出去，增加產品的附加值，改變以往人們對中國陶瓷量大、價低的印象。”李志林說。
　　近年來，政府一直在提倡從中國製造轉向中國創造。“從簡一的角度來講，我們也希望市場是“中國創造”的，大理石瓷磚這一品類就屬於中國創造，這類產品更能代表中國企業的競爭力。同時，我們也呼籲同行更多的進行創新，就像喬布斯講的，領導者和跟隨者的最大區別在哪裡?在於創新。實現中國製造到中國創造的轉型，最根本的動力也是創新。”李志林表示，中國企業未來向國際化方向發展的最大動力也是創新。中國企業需要用自主品牌和自主創新的產品來征服世界，這才是真正國際化的標誌。
　　國際化戰略，不忘初心
　　談起簡一的國際化戰略發展，李志林說，簡一的國際化“蓄謀已久”。就像播下一顆理想種子，簡一從十年前成立時就有這樣的願景，希望成為“國內一流、國際知名”品牌。如今，簡一的大理石瓷磚已經遠銷歐洲、北美洲、南美洲、澳洲、東南亞等地區，在國外的銷售額已經超過40%，簡一大理石瓷磚專賣店遍佈加拿大、德國、意大利、馬來西亞等23個國家和地區。“國際化的戰略要有國際化的思考和思維。簡一國際化還有很漫長的道路要走，甚至比國內市場的建立所需時間更長、更具挑戰，但是不可否認，國際市場將是簡一未來發展的重點。”對於未來之路，李志林內心懷著一股強大的願力。
　　“中國陶瓷行業已從初級發展階段進入到中期發展階段，行業競爭的游戲規則不同以往。以前的粗放型野蠻增長的環境將不復存在，靠抓機會，多元化的發展方式將不符合未來的宏觀經濟氣候。”李志林總結道。“在行業中期發展階段，企業生存的根本要靠品牌來爭搶市場和消費者心智，靠創新來建立自己的核心競爭力並獲得附加值，要靠精細化的系統運營來提供後臺保障。企業需要依靠創新，依靠品牌，依靠系統運營的可持續發展思路，才能獲得長遠生存的機會。”
　　“變革的時代擺在面前，在變革的時代一定要變革自己，自我攻擊，主動變革。主動擁抱變化，大膽地進行顛覆式創新，這是時代的要求。大變革時代，意味著大機遇，也面臨大挑戰。”在李志林看來，這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代!
　　“不能為變革而變革，不管環境如何變化，永遠不能失去源點。”李志林認為，當下正處於世界經濟挑戰不斷之際，品牌力已成為簡一大理石瓷磚搶占國際市場的核心競爭力之一。因此，簡一必須做到“四個堅持”，堅持品牌建設、堅持高端定位、堅持品類聚焦、堅持持續創新。
　　“簡一從來都要進行自我攻擊，不斷突破自我，不斷創新，才能引領行業進步。簡一人的夢想是把簡一做到世界第一。”李志林說道。
　　大道至簡，一以貫之
　　有別於其他陶瓷企業或奢華或洋氣的名字，簡一，這個質朴而意味深長的名字，是一家陶瓷企業多年來執著前行實幹做事的最佳註解。
　　“‘簡一’，就是簡單做人，一心做事，從做一件事到只做一個品類，專一而專業。”李志林如此解釋。在他的人生字典里，老子的“大道至簡”和孔子的“一以貫之”，成為他做人做事做企業的指路燈。一路走來，面對其他投資行業的種種誘惑，李志林心無旁騖，始終堅守在陶瓷行業，沉下去深耕這片理想沃土。
　　李志林在大學就讀陶瓷專業，開始了他的陶瓷人生之旅。此後，李志林一直與陶瓷行業形影不離。2002年，李志林創辦簡一。當時的佛山陶瓷產業正接近鼎盛時期，數百家陶瓷廠扎堆，簡一必須要在縫隙中找到市場。
　　“每一個瓷磚品類都有一個大鱷占據著市場，所以我只能跳出來觀察，從裝飾行業來看，似乎天然大理石與瓷磚之間有一個空白市場。”李志林說。
　　2009年，簡一推出大理石瓷磚。彼時，簡一手上握有三個“拳頭”產品，“五度空間石”、“羊皮磚”等很受市場歡迎，但進入第二個“五年計劃”的李志林很堅決，拳頭不能太多，簡一隻需要一個——大理石瓷磚。
　　很多人把簡一李志林稱作是陶瓷界的喬布斯。很多同行不理解，簡一的明星產品很多，為何把所有的雞蛋都放在一個籃子里，專做大理石瓷磚。李志林說，他很認同蘋果的理念，不盲目擴大產品線，而是在某個領域做到最好。
　　李志林承認，專一的確有風險，但簡一既然開發了“大理石瓷磚”這一品類，就有責任把它做大做強。“多即是少，少即是多，有舍才有得。我們就是要堅持不懈，把大理石瓷磚做到極致，成為大理石瓷磚專家。”李志林坦言。
　　血液里奔騰的使命
　　“陶瓷在中國具有幾千年的悠久歷史和輝煌的成就，從歷代文人的詩歌詠賦中就能體會出陶瓷藝術的審美價值。中國的英文China以瓷器命名，從生活日用品、建築材料到藝術品，陶瓷就與中國人‘朝夕相處’。”於李志林而言，讓中國創造的陶瓷再度吐氣揚眉世界，似乎成了他的使命，在血液里奔騰。
　　在佛山季華路智慧新城的總部展廳，簡一的每一款大理石瓷磚展示都會擺放兩塊完全“相同”的樣品，兩者紋理、色澤幾乎一模一樣。李志林總會得意地告訴客戶，其中一塊樣品其實是天然的大理石，一塊樣品是簡一大理石瓷磚。
　　在李志林看來，陶瓷生來就是為了取代石材。大理石是不可再生資源，用一塊就少一塊，開采天然大理石的礦源對環境的破壞是無法修複的。
　　“簡一開創大理石瓷磚這一新領域，不僅解決了美觀的問題，也實現了環保價值，為行業、為設計師們也開闢了一條全新的發展領域。對消費者而言，有了很好的大理石替代產品，而且避免了天然石材的各種弊端，這無疑給追求生活品質的消費者提供了便利。”李志林介紹。
　　面對風雲變幻的市場環境，企業家容易成為高敏感群體，他們往往舉輕若重，患得患失。對環境的過度敏感而造成身心緊張，最後耗盡他們應有的能量和激情。然而，在李志林身上，絲毫不見企業家常有的疲憊之態。
　　李志林淺淺呷了一口茶，笑道：“我們做一件事情，必須考慮你是否熱愛這件事，你所從事的事業，一定要從內心認可，有信念，這樣才能面對失敗和挫折，就不會輕易放棄。這麼多年，我一直在做自己喜歡的事情，感覺很快樂很踏實。每天早上眼睛睜開，我想到的都是好的一面，而不是壞的一面。”
　　作為企業的靈魂人物，李志林把這一份對事業的熱誠延續到每個員工身上，讓整個簡一變得開放、創造、擔當。李志林經常對他的團隊說：“一條生產線拯救一座礦山，大理石瓷磚讓真正的大理石回歸自然，我們賣出的不僅僅是一塊大理石瓷磚，而是間接保護了環境資源，有利於人類社 會。”
　　個人簡介 :
　　李志林，現任佛山市簡一陶瓷有限公司董事長。簡單，專一，愛笑。曾為國企副董事長，卻急流勇退;曾任私企高管，卻盛時離開。為了夢想，創辦自己的企業。因創新不斷，而被業界譽為“大理石瓷磚之父”、“陶瓷行業喬布斯”。他深諳“專註”之道，一個專註和充滿魅力的企業家。　　（原標題：中國自主瓷磚品牌簡一邁開全球化戰略步伐）